DIOS Y PATRIA

Sr TE Luis Carlos Cervantes Estrada

Cordial Saludo

Temas Tratados en el día de hoy 07/07/2026

-DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

-GERENCIA DE PROCESOS

-GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.

PENSAMIENTO Y PERFIL INSTITUCIONAL

-Estrategia y gestión de la estrategia

-Gestión y estructura de proceso                CREACIÓN DEL VALOR

-Talento humano y gestión de la cultura   

SGI  (Sistema de Gestión Integral)

-Realidad institucional

-Creación de valor Institucional

-Oferta de valor diferenciada

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2025-2018

1- MARCO ESTRATÉGICO:

 -Políticas del marco estratégico

 - Políticas institucional

 - Plan estratégico institucional

2- FORMULACIÓN: Definiciones estratégicas Misión, Visión, Mega, Impulsadores de mega, Principios y Valores

3- PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: - Mapa estratégico Institucional y Regiones

4- SEGUIMIENTO Y CONTROL: -Matriz estratégica de indicadores

MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

-Políticas marco normativo

-Tratados, convenios y acuerdos internacionales

-Política gubernamental

-Plan Nacional de Desarrollo

-Objetivos sectoriales del sector defensa

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

-Mega

-Impulsadores de la Mega

1-Atender los desafíos en seguridad y convivencia ciudadana 

2-Responder a las conjunturas institucionales , sociales y políticas del País 

3-Fortalecer los procesos de incorporación, formación y capacitación 

4-Optimizar la cooperación intersectorial e internacional

5-Contribuir a la mejora de las condiciones laborales familiares y personales de los policías 

6-Afianzar la legitimidad de la Policía Nacional

• VISIÓN  

-Plan estratégico institucional 

-Desarrollo Humano e innovación  

D1 Garantizar la selección de mejor Talento Humano 

D2 Fortalecer el sistema educativo policial 

D3 Potenciar el modelo de gestión humana 

D4 Fomentar la efectividad 

D5 Optimizar los servicios de salud y bienestar para satisfacer las necesidades del policía y su familia 

D6 Potenciar gestión de conocimientos 

MISIONALIDAD 

M1 Contrarrestar los fenómenos de criminalidad y contravenciones 

M2 Fortalecer las relaciones de la institución con los ciudadanos 

M3 Impulsadora articulación institucional 

M4 Fortalecer la comunicación publica 

M5 Consolidar e implementar un modelo de evaluación y seguimiento al servicio de policía 

RECURSOS

R1 Consolidar e implementar un modelo de administración de recursos logísticos y financieros que asegure su uso optimo 

R2 Gestionar los recursos necesarios para garantizar la prestación eficiente del servicio policial 

CIUDADANÍA

C1 Fortalecer las condiciones de seguridad para la convivencia ciudadana 

C2 Lograr reconocimiento y legitimidad institucional a través de la prestación de un servicio de policía de impacto